Любое промышленное предприятие заинтересовано в увеличении объемов своего производства, в устранении потерь. Но как это сделать и сохранить прежнюю себестоимость? Какие конкретно шаги предпринять? Как закрепить результат и не дать ему вернуться к изначальному уровню? Это хорошие вопросы, ответы на которые не так просто найти, как кажется.
Александр Коломеец, руководитель проектов Excellence Expert считает, что к этой проблеме необходим комплексный подход – трансформация производства. Очень важно определить, какой из процессов в производственной цепочке проседает и как можно его оптимизировать. Для этого можно использовать инструменты «модель узких мест» и «дерево факторов». Это позволит определить ключевые драйверы, которые имеют наибольший эффект на этот барьер.
На предстоящем мероприятии Александр расскажет:
- Как определить слабое звено в производственной цепочке?
- Что следует понимать под потерями и как их устранить?
- Каким образом возможно «расшить» «узкое место»?
… и даст ответы на самые важные вопросы:
- Как сохранить себестоимость на прежнем уровне?
- Как сделать так, чтобы достигнутые результаты были устойчивыми и не «откатывались» назад?