Источник: www.kp.ru

Ирина ИЛЬИНА

В редакции «Комсомольской правды» при поддержке Росконгресс прошел круглый стол на тему женщин в промышленном производстве.

Проблема кадрового голода становится всё острее — и это уже не просто российская, а общемировая тенденция. Для промышленности этот вызов особенно значим: нужны не только квалифицированные специалисты, но и новые подходы к развитию кадрового потенциала. Программный директор Vostok Club Сергей Рыбаков предложил посмотреть на проблему под другим углом.

По его словам, «вопросы кадрового голода стоят с каждым годом всё острее, и это не только российский, но и общемировой тренд. Для промышленности это особенный вызов».

– Мы предлагаем рассмотреть гипотезу, что кадровый потенциал можно усилить за счёт привлечения женщин в инженерные профессии и промышленность, – сказал Сергей Рыбаков.

Кроме того, он отметил, что развитие инклюзивной производственной культуры требует системного подхода.

– Модели расширения прав и возможностей женщин в промышленности направлены на формирование среды, где наставничество, развитие навыков, поддержка семьи и продвижение женщин на руководящие позиции становятся нормой, — подчеркнул спикер.

НЕ ИСКЛЮЧЕНИЕ, А ПРЕИМУЩЕСТВО
2025 год стал переломным моментом для всей промышленности — «неженские» профессии перестали существовать как понятие. Так считает учредитель и административный директор завода полимеров «Мега-пак», амбассадор Ассоциации «Женщины в современной индустрии» Марина Демина.

– Острая нехватка кадров заставила по-новому оценить женский потенциал в промышленности и связанных с ней инженерных специальностях, – объяснила она. – Женщины не просто успешно осваивают эти направления — они становятся в них лидерами, привнося системность, ответственность и уникальные мягкие навыки, которые укрепляют коллектив и минимизируют риски.

Эксперт подчеркнула, что привлечение женщин в производственную сферу сегодня — это уже не вопрос преодоления стереотипов, а осознанная стратегия для формирования сбалансированных и по-настоящему инновационных команд, которые дают компаниям конкурентное преимущество.

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ ЖЕНСКОГО РОДА
Если продолжать делить профессии на «женские» и «неженские», промышленность рискует потерять половину своего потенциала — интеллектуального, креативного и управленческого. Эта мысль прозвучала в выступлении заместителя директора по связям с общественностью золотодобывающей компании «Полюс» Юлия Деева – амбассадора Ассоциации «Женщины в современной индустрии».

– Если продолжать жить в плену стереотипа о «женских» и «неженских» профессиях, то промышленный сектор рискует не использовать фактически половину интеллектуального и креативного потенциала трудоспособного населения страны. Само слово «промышленность» — женского рода, – сказала она. – Героини подкаста «Женское это дело», который «Полюс» выпускает совместно с Ассоциацией, становятся настоящими ролевыми моделями.

Юлия Деева добавила, что героини своим примером показывают, что работа в промышленности — это социальный лифт, особенно важный сегодня для женщин, включая жительниц небольших городов, которые могут получить доступ к интересным и хорошо оплачиваемым профессиям. Уже пять лет компания «Полюс» активно поддерживает проекты Ассоциации, а в 2026 году войдёт в её правление, чтобы вместе реализовывать программы для профессионального роста и саморазвития женщин.

ЛЮБОВЬ К ДЕЛУ
Старший научный сотрудник Института проблем комплексного освоения недр РАН имени академика Мельникова, победитель премии «Талантливая женщина в современной индустрии» в номинации «Золотая идея года» (2023) Наталья Милетенко рассказала о том, что вдохновение в профессии — это не просто мотивация, а внутренняя сила, которая помогает достигать новых научных результатов и менять восприятие роли женщины в промышленности.

– Я отношусь к числу женщин, которые влюблены в свою профессию. То, чем я занимаюсь, вдохновляет меня, подталкивает к новым достижениям и дает ощущение сопричастности к важным для страны задачам — охране водных объектов и безопасной добыче полезных ископаемых, – подчеркнула Наталья Милетенко. – Важно не только решать научные задачи, но и передавать знания и вдохновение молодому поколению. Хочется, чтобы девочки видели в нас пример, понимали, что инженерная и научная сфера открыта для женщин. Чтобы режиссёры снимали истории, где героини вдохновляют идти в промышленность, как когда-то вдохновили меня.

ПОДТВЕРЖДЕНО НАУКОЙ
Вице-президент Росгео, учёный секретарь Государственного геологического музея им. В.И. Вернадского РАН и член жюри премии «Талантливая женщина в современной индустрии» Исхак Фархутдинов рассказал о важной роли женщин в научно-промышленных коллективах.

– Еще в исследовании Google, которое проводили в 2012 году, выяснилось: команды, где работают женщины, показывают более качественные результаты, – привел факты спикер. – Женщины внимательнее к деталям, и это качество нужно использовать в компаниях. Это не просто вопрос равенства — это вопрос эффективности.

Он подчеркнул, что женщины не только усиливают производственные команды, но и вносят значительный вклад в общественную деятельность.

– Как показывает практика, у женщин лучше развиты социальные навыки, и они активнее вовлекаются в общественные проекты — а это тоже важная часть современного лидерства, – сказал Исхак Фархутдинов.

РАДИ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ
Директор практики ESG компании Strategy Partners Татьяна Селиванова затронула одну из ключевых тем дискуссии — гендерный разрыв в оплате труда и необходимость реальных инструментов поддержки женской занятости в промышленности.

– В России до сих пор сохраняется гендерный разрыв в уровне оплаты труда — по некоторым отраслям он достигает 20–25%, а иногда и больше, – сказала она. – Женщины часто сталкиваются с «горизонтальной сегрегацией» и «стеклянным потолком», не имея возможности подниматься на руководящие позиции. На фоне растущего дефицита инженерных кадров особенно важно создавать равные условия для профессионального роста. Даже простые шаги — от адаптации рабочих условий до изменения корпоративной культуры — делают промышленность привлекательнее для женщин.

ЛИДЕРСТВО КАК ДОВЕРИЕ
Победитель премии «Талантливая женщина в современной индустрии» в номинации «Вдохновляющий лидер» (2025) Наталья Самигуллина рассказала, что настоящее лидерство — это не титул и не статус, а умение создавать среду, в которой люди раскрывают свой потенциал и верят в общее дело.

– Самые требовательные судьи — это не члены жюри, а твоя команда, – подчеркнула спикер. – Для меня участие в премии стало подтверждением того, что созданная нами система управления действительно работает и помогает коллегам расти. Лидерство — это не про конкретного человека, а про создание среды, где каждый может проявить себя и достичь результата.

Она добавила, что участие в премии помогает не только женщинам поверить в свои силы, но и формирует новые стандарты лидерства и взаимодействия в индустрии.

– Это мощный инструмент, который вдохновляет, объединяет и показывает, что успех возможен, если за тобой стоит команда и ты готов быть проводником для других, – объяснила победитель.

НАСТОЙЧИВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
Финалист премии «Талантливая женщина в современной индустрии» 2025 года в номинации «Золотая идея года» Арина Платонова рассказала, что путь к признанию в промышленности — это не только про профессиональные знания, но и про умение отстаивать себя, быть настойчивой и доводить начатое до конца.

– Производственная задача, которую нужно было решать, заняла четыре года. Когда мы наконец достигли результата, захотелось рассказать об этом проекте, потому что он показал, как важно сохранять вовлечённость на всех этапах — от получения лицензии до запуска производства, – отметила Арина Платонова. – Ведь если забыть о лицензии, можно лишиться права на добычу, а значит — и всего проекта.

Она призналась, что ей пришлось преодолевать скепсис и доказывать свою компетентность.

– В моей рабочей группе изначально было три минуса: я женщина, я ниже по должности и к тому же секретарь группы, – пояснила финалист Премии. – Пришлось зарабатывать авторитет делом — объяснять, зачем мы это делаем, показывать пример и не тратить время впустую. Если есть задача — решаем. Нет задачи — идем работать дальше.