Skip to content

«Буду внедрять ПСП, хочу стоять у руля перемен!»

Тамара Сисаури, старший специалист дирекции операционной эффективности в «Полюс Магадан», — о любви к изменениям, профессиональном росте через живой интерес и долгожданные проекты.

Наша компания выбрала меня ещё в университете в рамках проекта подбора персонала к запуску Наталкинской ЗИФ, в HR-блок на должность специалиста отдела подбора и обучения персонала. В 2018 году в нашей бизнес-единице стартовало внедрение Производственной системы Полюс (ПСП). Новое направление заинтересовало меня. И, пообщавшись с коллегами из операционной эффективности, решила для себя: «Буду внедрять ПСП, хочу стоять у руля перемен!». Операционная эффективность привлекла возможностью влиять на изменения процессов компании, вносить вклад в развитие культуры производства. Добилась своей цели — меня пригласили работать в Дирекцию по операционной эффективности. 

В зоне моей ответственности — контроль за динамикой развития ПСП на Наталкинском ГОК и внедрение инструментов ПСП на участках: 6С, СОП, Система подачи предложений, проектное управление, обучение сотрудников, мотивирование сотрудников в рамках внедрения ПСП, организация проведения конкурсов.

Я обожаю динамичную работу, коммуникации с сотрудниками, командную работу. Рада, что работаю непосредственно на производственной площадке, в месте, где создается ценность компании. Многозадачность и разнонаправленность задач операционного развития мотивирует меня к личному развитию, в такой активной среде невозможно не расти над собой, постоянно повышая свои компетенции.

Не бояться перемен и учиться! В наше время лояльность к переменам — это уже не абстрактный вопрос, а необходимость быть гибким к изменяющимся условиям, технологиям. Любые перемены несут в себе новые возможности!  Да! Любая перемена сопряжена с неудобствами и опасениями, но на самом деле — это отрывная точка роста.

Из наиболее актуальных и долгожданных проектов — это запуск общекорпоративного портала подачи предложений «Полюс идей». В данной системе каждый сотрудник компании может подавать идеи, наблюдать за ходом согласования, комментировать идеи, коммуницировать с коллегами, наблюдать идеи, подаваемые в других бизнес-единицах «Полюса». Это отличная база лучших практик.